1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

5 важнейших столпов конкурентоспособности вашего бизнеса

Каждый владелец бизнеса хочет обладать преимуществами, которые будут выгодно отличать его компанию от конкурентов. Не так просто обогнать конкурентов, ведь они тоже внедряют инновации и становятся лучше.

Вам необходимо укрепить самые главные стороны своего бизнеса. Вам не придется двигаться вслепую, ведь до вас уже все было придумано, вам нужно лишь взять это и внедрить. Используйте знания, которые были получены на опыте самыми успешными людьми.

5 столпов, на которых вы можете построить значительное превосходство над другими компаниями:

1. Грамотное руководство

Необходимо уметь руководить командой и развивать других руководителей. Настоящий начальник должен давать своим подчиненным условия для роста. Важно, чтобы сотрудники чувствовали, что упорным трудом они могут подняться по карьерной лестнице.

5 шагов, которые помогут вам воспитать новых руководителей:
• Сделайте задачу самостоятельно.
• Выполните задачу, демонстрируя процесс подопечному.
• Позвольте ему сделать задачу, а сами наблюдайте за ходом работы.
• Дайте ему справиться с задачей в одиночку.
• Теперь пусть ваш подопечный контролирует нового сотрудника, пока тот выполняет задачу.

2. Культура компании

Культура – это атмосфера и энергетика внутри вашей компании. Культура определяет, чувствует ли сотрудник себя членом команды. Культура – это невидимая связь между людьми и вашей организацией. Чтобы улучшить свою конкурентоспособность, вам необходимо создать настоящую семью внутри своего бизнеса, чтобы каждый ее член со всей любовью подходил к выполнению своей работы.

Если в вашей компании создана правильная культура, то ваши сотрудники будут усердно работать, задерживаться допоздна, рано приходить, контактировать друг с другом и изо дня в день становиться лучшей копией самих себя. И им действительно будет это нравиться, они начнут получать удовольствие от своей работы.

Культура может сделать ваших сотрудников счастливыми, повысить их мотивацию. Начните с нескольких простых вещей:
• уважайте друг друга;
• общайтесь со своими сотрудниками, узнайте, чего они ждут от вас, постарайтесь оправдать их ожидания;
• поощряйте ответственность;
• доверяйте подчиненным;
• создавайте хорошие условия для роста;
• будьте позитивны.

3. Создание команды

Крайне важный момент. Качество вашей команды во многом будет зависеть от культуры, которую вы установите. Прежде чем создать превосходную команду, вы должны стать человеком, с которым приятно работать. Часто предприниматели упускают этот важный фактор.

Спросите себя: «Почему кто-то более компетентный захочет со мной работать? Зачем этому человеку тратить свои время и энергию на мою компанию?» Если у вас уже сформирована команда, то вам стоит укреплять ее каждый месяц.

Например, вы можете приглашать спикеров, которые будут делиться полезным опытом в вашей сфере или, например, в области продуктивности. Регулярно устраивайте совместные обсуждения. Позвольте членам команды налаживать связь между собой. Они должны способствовать развитию друг друга.

4. Социальные сети

Социальные сети – лучший инструмент для развития вашего бизнеса в наше время. Вы можете использовать их для привлечения потенциальных клиентов.

Если вы не очень популярны в социальных сетях, то ничего страшного. Важно не то, как много у вас подписчиков. В первую очередь у вас должен быть качественный контент. Если вы регулярно выкладываете ценный контент, то аудитория постепенно будет расти. Пока вы будете проявлять активность в социальных сетях, интерес к вашему бизнесу будет продолжать расти.

Используйте социальные сети для поиска новых идей, трендов, ориентируйтесь на них при создании своих онлайн-проектов.

5. Достижения

Огромным плюсом будет иметь послужной список. Многие люди утверждают, что они способны хорошо выполнять свои обязанности. Если вы хотите быть впереди своих конкурентов, то демонстрируйте свою работу, которая будет говорить все сама за себя. Нет ничего убедительнее, чем хорошие результаты в прошлом. Чтобы заставить кого-то верить вам, вам нужно продемонстрировать, на что вы способны. Со временем вы начнете замечать, что количество клиентов, которые приходят к вам по сарафанному радио, растет.

Эти 5 столпов помогут вам значительно опередить своих соперников в конкурентной борьбе. Неважно, в какой сфере вы работаете, это все равно вам подойдет.

Поделиться
powered by CACKLE